Insadisa

Diagrama de árbol de problemas y árbol de objetivos usando software ABBAINSADISA

Comparto al auditorio del Podcast una pregunta de un escucha: en una obra pública con recurso FORTAMUN ¿Qué clasificador debo utilizar k Proyecto de Inversión o I Gasto Federalizado?

De acuerdo con INDETEC, el ciclo presupuestario está compuesto por las siguientes: planeación, programación, presupuestación, ejercicio, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas.

En este episodio resolveremos el planteamiento del problema usando la metodología de marco lógico (MML)

Hoy hablaremos sobre el podcasting aplicado a la MIR (Matriz de Indicadores para Resultados) y el uso del Software ABBA INSADISA para monitoreo y evaluación de los programas presupuestarios.

El día de hoy platicaremos sobre los cuatro tipos de estudio según la tipología de investigaciones desarrollada por Dankhe en 1986, los cuales son: exploratorios, descriptivos, relacionales y los explicativos.

Antes de ser reemplazado, un profesionista le deja tres cartas misteriosas a su sucesor. ¿Qué dirán esas cartas? ¿Cómo influirán en el desempeño profesional del recién llegado? esto lo descubriremos escuchando el episodio.

Para pasar de «Hacer por hacer» a «Hacer con propósito», una de las claves es tener un sistema informático que permita recopilar, analizar, interpretar, visualizar y comunicar la información. El Sistema ABBA INSADISA te puede ayudar a ello.

Pasar de conceptos a variables medibles desde el árbol de problemas es fundamental para una Matriz de Indicadores para Resultados exitosa. Veamos de qué se trata.

Creswell define una hipótesis como una predicción que el investigador sostiene acerca de la relación entre variables. Aprenderemos dos tipos de hipótesis: nula y alternativa, y veremos su relación con el grupo de tratamiento y control.

Los principios de la gestión de calidad ISO 9001:2015 son: Liderazgo, Compromiso de las personas, Enfoque a procesos, Mejora, Toma de decisiones basada en la evidencia, y Gestión de las relaciones.

De acuerdo con la SHCP, el análisis de los involucrados se puede dar en tres pasos: 1. Identificación de actores, 2. Agrupación por área de interés y 3. Valoración de sus expectativas, importancia y fuerza.

El análisis FODA consiste en comprender el contexto interno y externo de una organización, pero también se puede aplicar para conocer los Programas Presupuestarios.

Los beneficios de la Metodología de Marco Lógico y la Matriz de Indicadores para Resultados incluyen: el establecimiento de un lenguaje común entre todas las áreas, la información más importante contenida en una tabla, transparencia, rendición de cuentas y las bases para un Sistema de Evaluación al Desempeño.

¿Duras horas para hacer los árboles de problemas y objetivos? Draw.io es una aplicación que te puede ayudar a terminarlos en minutos.

Power BI te permite juntar la información de distintas tablas de Excel y crear impresionantes informes visuales para análisis y toma de decisiones.

Todo programa presupuestario debe tener su diagnóstico del problema.

Marco legal en el que se fundamenta el PbR, SED y la MML.

El clasificador por objeto del gasto responde a la pregunta: ¿En qué se gasta?