Más ejemplos de indicadores estratégicos y de gestión
Muy buenos días a todos! bienvenidos a un episodio más del Podcast.
Introducción
Recordemos que estamos en un ciclo, el ciclo referente a la Ficha Técnica del Indicador de la Matriz de Indicadores para Resultados. Hoy continuaremos aprendiendo sobre los indicadores estratégicos y de gestión que vimos ayer, y nuevamente veremos un ejemplo del profesor Luis Rubalcava, quien si me llegara a escuchar, pues le mando un cordial saludo.
Recordemos rápidamente que un indicador estratégico es aquel que mide el grado de cumplimiento de los objetivos de los programas, mientras que un indicador de gestión mide el avance y logro en los procesos y actividades.
Ejemplo
Un programa de guarderías para niños entre 3 y 5 años de edad con el objetivo de aumentar la participación de la mujeres el mercado laboral al mismo tiempo que se mejora el cuidado de los niños y su capacidad cognitiva.
- Número de mujeres que entran a la fuerza laboral.
- Número de niños que atienden las guarderías.
- Número de niños que mejoran su capacidad cognitiva por estar en las guarderías.
- Número de mujeres beneficiarias del programa que mejoran sus ingresos.
- Número de niños/guardería.
- Número de niños/cuidadores dentro de cada guardería.
- Número de recursos gastados por guardería.
- Número de recursos gastados por niño.
De los indicadores o variables indicadas anteriormente, las únicas que hacen referencia a resultados o sea que son estratégicos son:
- Número de mujeres que entran a la fuerza laboral.
- Número de niños que mejoran su capacidad cognitiva por estar en las guarderías.
- Número de mujeres beneficiarias del programa que mejoran sus ingresos.
Gracias por leer y nos vemos en el próximo episodio!
-Isaac