155. Pandas en Acción.
Pandas es una libreria para Análisis de Datos de Python. Ideal para los que quieren llevar sus habilidades de Data Analysis más allá de Excel.
154. Entrevista con Ingrid Pamela Zúñiga López
Entrevistamos a Ingrid Pamela Zúñiga López y hablamos sobre la Metodología de Marco Lógico, la importancia de la Evaluación y sus beneficios.
153. Pandas para analizar Información Presupuestal.
Análisis de información presupuestal con Pandas y Phyton. Los gráficos están realizados con Matplotlib y Seaborn.
152. Entrevista con Lic. Anahi Alvarado (MML, MIR, Auditorías al Desempeño, Monitoreo, Evaluación, etc.)
Entrevista con Lic. Anahi Alvarez de la Auditoría Superior de Hidalgo.
151. Entrevista con el Lic. Enrique Castro, consultor para Ayuntamientos en temas de Indicadores, PbR y Atención de Auditorías al Desempeño.
Entrevista con el Lic. Enrique Castro, consultor para Ayuntamientos en temas de Indicadores, PbR y Atención de Auditorías al Desempeño.
150. Respuestas a la Trivia MML-MIR 2021 parte 1
Comparto algunas respuestas a las preguntas de la trivia MML-MIR parte 1 del Diplomado de Presupuesto basado en Resultados SHCP
149. Bloqueo de meses en Herramienta Captura de Avances de Software ABBA para Monitoreo y Evaluación de Programas Presupuestarios.
Controla los meses de captura de avances en el Software ABBA para Monitoreo y Evaluación de Programas Presupuestarios.
148. Invitación a la Semana de la Evaluación gLocal21
Te invitamos a las conferencias que el Instituto de Salud y Diagnóstico ofrecerá en el marco de la Semana de la Evaluación gLocal21
147. Términos de Referencia de Evaluación de Diseño relacionados con “Padrón de Beneficiarios”
Términos de referencia Evaluación de Diseño publicados por CONEVAL relacionados con Padrón Beneficiarios se pueden atender con Software ABBA
146. ¿Cómo hacer un Presupuesto basado en Resultados (PbR)?
El software ABBA permite hacer un Presupuesto basado en Resultados, alineando la presupuestación con la Matriz de Indicadores (Marco Lógico).
145. Los cuatro tipos de fuentes de información.
Según CONEVAL, existen cuatro tipos de medios de verificación (1. Instituciones ajenas a la dependencia coordinadora, 2. Encuestas nacionales oficiales, 3. Sistemas de Información y 4. Medios de verificación internos) los cuales son indispensables para construir y dar seguimiento a los indicadores
144. Propuestas de eventos de INSADISA para la Semana de Evaluación gLOCAL 2021 – CLEAR LAC
La gLOCAL CLEAR LAC 2021 se realizará de manera virtual y es un espacio donde se promueven las capacidades de monitoreo y evaluación.
143. Entrevista con Emil Salim (Coordinador de capacitación y comunicación en CLEAR LAC)
Platicamos con Emil Salim, host del Podcast de CLEAR LAC Evaluación ¿para qué? donde nos comenta aspectos de la evaluación.
142. Ámbitos de desempeño en los Indicadores.
En la (MIR) Matriz de Indicadores para Resultados existen cuatro ámbitos de desempeño: Efectos, Resultados, Productos y Procesos / insumos; y se relacionan con los niveles (objetivos) de la MIR fin, propósito, componentes y actividades, respectivamente.
141. El bueno, el malo, el feo y el contexto de los indicadores.
Según CONEVAL, un indicador debe cumplir con las siguientes dos características: 1) Debe ser una relación entre dos o más variables. 2) Debe estar contextualizado al menos geográfica y temporalmente.
140. El Padrón de beneficiarios de programas sociales
Con Software ABBA puedes registrar electrónicamente el Padrón de Beneficiarios de Programas Presupuestarios y obtener Gráficos automáticos.
139. Antecedentes de Sistemas de Monitoreo
Como antecedentes de sistemas de monitoreo, en el 2004, se promulgó la Ley General de Desarrollo Social, y se creó el CONEVAL.
138. Interpretaciones de jeroglíficos.
La incorporación de tecnología y transformación digital es necesaria en el sector público. Hoy cuento algunos proyectos que estamos haciendo en Insadisa para tal efecto.
137. Entrevista con Claudia Mir
En esta ocasión, tuve la oportunidad de entrevistar a Claudia Mir, Economista con Máster en Análisis Económico de las Decisiones Públicas, Coach ejecutivo, de vida y de equipos. Actualmente Directora…
136. Entrevista con Luis Fernando Chanona
Entrevista con el Lic. Luis Fernando Chanona, Apoyos Federales ¿Mito o Realidad?
135. Entrevista con Paola Vargas.
Entrevista a Paola Vargas: Especialista en Marco Lógico, ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento para el desarrollo socioeconómico.
134. Control de insumos (capítulo 2000 – Materiales y suministros) de Programas Públicos
Software ABBA para Control de insumos (capítulo 2000 Materiales y suministros) de Programas Estatales.
133. En memoria del Ing. Antonio Figueroa Tapia
Hoy recordamos con mucho cariño al Ing. Antonio Figueroa, fundador de INSADISA.
132. Metodología de Marco Lógico explicada con Jamboard de Google.
En este episodio usamos Jamboard de Google para explicar la Metodología de Marco Lógico.
131. Ejemplo aplicado Marco Lógico – Experiencias en la participación EVAL2020
Buenas tardes a todas y todos, en este episodio me permitiré compartir mis experiencias en la participación del Instituto de Salud y Diagnóstico (INSADISA) en la Semana de la Evaluación…
130. Emergencia COVID-19 y la Respuesta Municipal
El COVID-19 ha cambiado la planeación de los municipios; las prioridades han cambiado, el Lic. Castro nos indica cómo hacer una reorientación del gasto municipal: 1. Programas para fomentar la economía familiar, 2. Programas de prevención y 3. Programas de participación ciudadana.
129. El caso de Villa Feliz
Científicos han descubierto un nuevo virus al cual llamaron VirusKao y se ha comenzando a expandir por todo el mundo, incluso a Villa Feliz. ¿Podrá la MML ser la herramienta para plantear y permitir diseñar la solución al problema?
128. Entrevista a Gonzalo Zambrano
El día de hoy tuve la oportunidad de entrevistar a Gonzalo Zambrano, Consultor en Temas de Metodología de Marco Lógico con experiencia en Latinoamérica.
127. Diplomado Presupuesto basado en Resultados 2020
Buenos días a todos, en este episodio quiero comunicarles que las convocatorias para el registro de participantes al Diplomado del Presupuesto basado en Resultados (PbR) versión 2020, impartido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, están abiertas.
126. La Vigilancia Epidemiológica y la Metodología de Marco Lógico.
La vigilancia epidemiológica es recolección, procesamiento y análisis de información enfermedades transmisibles, y se relaciona a nivel Propósito de la MIR.
125. Mickey Mouse, población objetivo y área de enfoque. ¿Cuándo usar cada uno en la Metodología de Marco Lógico?.
Según la SCHP, los beneficiarios de un Programa o Proyecto pueden ser poblaciones o áreas de enfoque; en el caso concreto de áreas de enfoque se hace referencia a beneficiarios que no pueden ser referidos como poblaciones.
124. Nuevas gráficas y reporte de Cuenta Pública y Transparencia en el Software ABBA para Monitoreo y Evaluación de Programas Públicos.
Incorporamos los gráficos y reportes en tiempo real: Gráfico por Ejes, por Dependencias, de Cumplimiento de Metas, Consolidado; Reporte de Cuenta Pública y Transparencia exportables a Excel.
123. Sin Diagnóstico, no hay Marco Lógico.
Sin diagnóstico, no hay Marco Lógico. ¿Por qué? Porque un Diagnóstico es un documento que contiene el soporte, origen, el fundamento, la razón de ser de un Programa Presupuestario; El Manual de ILPES 68 dice que la ausencia de un diagnóstico, realizado en forma multidiscilplinaria y participativa, abre muchas dudas acerca de la pertinencia de los programas que buscan resolver un determinado problema.
122. Cambiamos de dirección de: isaacfigueroa.com a insadisa.com
Escucha el Podcast Matriz de Indicadores para Resultados desde insadisa.com
82. Cambios tecnológicos de la Cuarta Revolución Industrial
Cambios tecnológicos de la Cuarta Revolución Industrial Hace un par de meses comencé a leer el libro «La cuarta revolución industrial» de Klaus Schwab, y el día de hoy quiero…
81. Criterios SMART y la Matriz de Indicadores para Resultados
Aplicación de los criterios smart a la matriz de indicadores para resultados En el episodio pasado aprendimos sobre el origen de los Criterios SMART. El día de hoy me permitiré…
80. Origen de los Criterios SMART
La mayoría hemos escuchado el término de los Criterios SMART… que las metas u objetivos que nos propongamos tienen que ser SMART. ¿Pero conoces qué significa, o de dónde salieron…
79. Conclusiones Criterios CREMAA
Muy buenos días a todos, es un gusto saludarles nuevamente. El día de hoy vamos a revisar las conclusiones de los Criterios CREMAA que hemos visto a lo largo de…
78. Criterios CREMAA – Aportación marginal
Definición Continuando con el ciclo de la Ficha Técnica del Indicador, ahora hablaremos sobre el criterio de: Aportación Marginal El Blog de ASEG en su artículo: «Criterios CREMAA, criterio SMART»…
121. Caso: Diagrama de árbol de problemas y árbol de objetivos
Diagrama de árbol de problemas y árbol de objetivos usando software ABBAINSADISA
120. Consulta sobre FORTAMUN
Comparto al auditorio del Podcast una pregunta de un escucha: en una obra pública con recurso FORTAMUN ¿Qué clasificador debo utilizar k Proyecto de Inversión o I Gasto Federalizado?
119. Las 7 etapas del ciclo presupuestario
De acuerdo con INDETEC, el ciclo presupuestario está compuesto por las siguientes: planeación, programación, presupuestación, ejercicio, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas.
118. Caso: Solución al Árbol de problema
Buenos días a todos! recordemos que estamos resolviendo un caso aplicando la Metodología de Marco Lógico (MML) desde el principio y paso a paso. En los episodios anteriores, dimos los…
117. Caso: Planteamiento del Problema
En este episodio resolveremos el planteamiento del problema usando la metodología de marco lógico (MML)
116. Caso: Identificación del problema
En esta ocasión iniciaremos un ejercicio práctico para aplicar la metodología de marco lógico, espero que sea de utilidad. Partimos de los siguientes hechos: Una investigación realizada por los responsables…
115. Ejemplo de riesgo fatal
En este episodio, comentaré un ejemplo de un riesgo fatal, de acuerdo con mi punto de vista y una conferencia que escuche hace un par de años, sobre la evaluación…
114. Matriz de Marco Lógico, Matriz de Indicadores para Resultados o Matriz de Resultados?
Bienvenidos a un episodio más del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados ABBA INSADISA, estamos iniciando un nuevo año 2019 y te mando mis mejores deseos para que este año…
113. La importancia del Mantenimiento de Equipos Médicos
Hola a todos!, muy buenas tardes. Es un gusto saludarte en un nuevo episodio del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados ABBA INSADISA. Te quiero compartir que en esta semana…
112. Revisión de la Lógica Horizontal de la Matriz de Indicadores para Resultados
Buenos días a todos! bienvenidos a un Episodio más del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados de ABBA INSADISA. El día de hoy quiero compartirles acerca de un punto que…
111. Bien ser, bien hacer, bien estar y bien tener
Hace un par de días estaba descargando Podcast para escuchar durante un viaje largo que tenía que hacer, y entre las recomendaciones estaba el Podcast de Radio W de Martha…
110. Revisión de la Lógica Vertical
Para revisar la lógica vertical, se sugiere comenzar revisando la sintaxis de los objetivos de la MIR, y después validar los supuestos.
109. Relación entre el Resumen Narrativo de la MIR y el árbol de objetivos
Muy buenos días a todos! bienvenidos a un episodio más del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados ABBA INSADISA. El día de hoy me gustaría platicar acerca de la Relación…
108. Errores comunes en la Matriz de Indicadores para Resultados (y cómo resolverlos)
Bienvenidos a un Episodio más del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados ABBA INSADISA, el día de hoy comentaremos sobre los errores más comunes en la Matriz de Indicadores para…
107. Variables, variables y variables
Variables y más variables Bienvenidos a un episodio más del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados ABBA INSADISA, el día de hoy quiero platicarles un ejercicio práctico de un curso…
106. Software de Mantenimiento ABBA INSADISA para Sector Salud
Los equipos y la maquinaria son indispensables en las organizaciones públicas para su operación; ya sea en el sector de desarrollo económico, sector de educación, pero sobre todo en el…
105. Ocho cosas que un responsable de programa publico debería hacer cada día
Un responsable de un programa presupuestario (por ejemplo un responsable de salud materna, de cáncer cérvico uterino, salud sexual, atracción de inversiones, educación media superior, etc.) tiene en su agenda…
104. Diferencias entre indicadores POA e indicadores PBR
Recordando el POA Hola muy buenos días a todos! Esta semana hablaremos sobre las diferencias entre los POAs y las metas PbR. ¿Recuerdas los POAs, es decir los Programas Operativos…
103. EVAL18 Podcasting aplicado a la MIR y Software ABBA INSADISA para monitoreo y evaluación de programas presupuestarios
Hoy hablaremos sobre el podcasting aplicado a la MIR (Matriz de Indicadores para Resultados) y el uso del Software ABBA INSADISA para monitoreo y evaluación de los programas presupuestarios.
102. Diagnóstico del nivel de implementación PbR-SED 2018
Muy buenos días a todos!, el día de hoy platicaremos acerca de los Resultados del Diagnóstico del Nivel de implementación PbR-SED en el 2018. Introducción ¿Por qué se realiza este…
101. La Semana de la Evaluación 2018
Hola! Bienvenidos al Episodio 101 del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados desde ABBA INSADISA, el día de hoy platicaremos sobre la Semana de la Evaluación. ¿Qué es la semana…
100. Los nacimientos en mexico
Hola que tal, es un gusto saludarte. Bienvenido al episodio 100 del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados desde ABBA INSADISA. El día de hoy es 10 de mayo, día…
99. Los cuatro tipos de estudio
El día de hoy platicaremos sobre los cuatro tipos de estudio según la tipología de investigaciones desarrollada por Dankhe en 1986, los cuales son: exploratorios, descriptivos, relacionales y los explicativos.
98. Tres cartas misteriosas
Antes de ser reemplazado, un profesionista le deja tres cartas misteriosas a su sucesor. ¿Qué dirán esas cartas? ¿Cómo influirán en el desempeño profesional del recién llegado? esto lo descubriremos escuchando el episodio.
97. Hacer con Propósito
Para pasar de «Hacer por hacer» a «Hacer con propósito», una de las claves es tener un sistema informático que permita recopilar, analizar, interpretar, visualizar y comunicar la información. El Sistema ABBA INSADISA te puede ayudar a ello.
96. De conceptos a variables medibles
Pasar de conceptos a variables medibles desde el árbol de problemas es fundamental para una Matriz de Indicadores para Resultados exitosa. Veamos de qué se trata.
95. Hipótesis, Grupo de tratamiento y de control
Creswell define una hipótesis como una predicción que el investigador sostiene acerca de la relación entre variables. Aprenderemos dos tipos de hipótesis: nula y alternativa, y veremos su relación con el grupo de tratamiento y control.
94. Anne Milgram y las estadísticas inteligentes
Anne Milgram y las estadísticas inteligentes ¿Quién es Anne Milgram? Anne Milgram es definida en Wikipedia como una abogada, política y académica. Fue la Fiscal General de Nueva Jersey número…
93. Importancia del uso de datos en la toma de decisiones
Uso de datos en la toma de decisiones Estoy tomando un curso en la plataforma Edx que se llama: «Datos para la efectividad de las políticas públicas», y el día…
92. Términos de referencia de la Evaluación de Consistencia y Resultados
Evaluación de Consistencia y Resultados Muy buenas noches a todos y bienvenidos a un episodio más del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados desde ABBA INSADISA. El día de hoy…
91. Principios de la Gestión de Calidad
Los principios de la gestión de calidad ISO 9001:2015 son: Liderazgo, Compromiso de las personas, Enfoque a procesos, Mejora, Toma de decisiones basada en la evidencia, y Gestión de las relaciones.
90. Sistema de Administración de Compras, Almacén y Pagos y el Análisis de los involucrados
De acuerdo con la SHCP, el análisis de los involucrados se puede dar en tres pasos: 1. Identificación de actores, 2. Agrupación por área de interés y 3. Valoración de sus expectativas, importancia y fuerza.
89. Contexto de la organización y análisis FODA
El análisis FODA consiste en comprender el contexto interno y externo de una organización, pero también se puede aplicar para conocer los Programas Presupuestarios.
88. Cinco beneficios de la Metodología de Marco Lógico y la Matriz de Indicadores para Resultados
Los beneficios de la Metodología de Marco Lógico y la Matriz de Indicadores para Resultados incluyen: el establecimiento de un lenguaje común entre todas las áreas, la información más importante contenida en una tabla, transparencia, rendición de cuentas y las bases para un Sistema de Evaluación al Desempeño.
87. Evaluación al Programa para ayudar a las personas a dejar de fumar
La Evaluación de los programas Muy buenos días a todos! sean bienvenidos y bienvenidas al episodio 87 del Podcast de la Matriz de Indicadores para Resultados desde ABBA INSADISA. El…
86. Consejos prácticos sobre la evaluación PbR-SED
Consejos prácticos para contestar la evaluación sobre el nivel de implementación PbR-SED Bienvenidos a un episodio más del Podcast Matriz de Indicadores para Resultados desde ABBA INSADISA; es un gusto…
85. Manejo de conflictos en los proyectos
Manejo de conflictos El día de hoy comentaremos sobre el manejo de conflictos, basándome en el libro de Project Management de los autores Kanabar y Warburton. Muy buenos días, bienvenidos…
84. La parametrización de los indicadores
La parametrización de los indicadores Bienvenido al último capítulo del ciclo de la Ficha Técnica del Indicador en el Podcast de la Matriz de Indicadores para Resultados desde ABBA INSADISA….
83. La Importancia de los Sistemas de Evaluación al Desempeño
La importancia de los Sistemas de Evaluación al Desempeño La realidad David Arellano Gault, en su libro «Sistemas de Evaluación al Desempeño para organizaciones públicas», afirma que evaluar el desempeño…
77. Criterios CREMAA – Adecuad
Bienvenidos a un episodio más del Podcast de la Matriz de Indicadores para Resultados desde ABBA INSADISA. El día de hoy continuamos con el ciclo de la Ficha Técnica del…
76. Con frío y platicando de las Metas de los Indicadores
Muy buenos días a todos y bienvenidos a un nuevo episodio del Podcast de la Matriz de Indicadores para Resultados; el día de hoy un episodio en donde comentaremos cómo…
75.5 Monosnap
Monosnap es una herramienta que te permite hacer capturas de pantalla, hacer notas en ellas, grabar la actividad en tu pantalla y compartir tus archivos. Es rápido, fácil y gratuito….
75. La línea base del Indicador
Hoy hacemos un espacio en los Criterios CREMAA y vamos a platicar sobre la Línea Base del Indicador. Definición De acuerdo con CONEVAL en el Manual para el Diseño y…
74. Criterios CREMAA – Monitoreabilidad
Muy buenos días a todos! es un gusto saludarlos y en día de hoy continuamos con el Ciclo de la Ficha Técnica del Indicador, referente a la característica de Monitoreabilidad…
73. Los tipos de evaluación
De acuerdo con los «Lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de la Administración Pública Federal» y con base en el décimo sexto artículo existen diferentes tipos de…
72. El Grado Promedio de Escolaridad
Me estaba preguntando cómo se calcula el grado promedio de escolaridad, y navegando por el internet me encontré con un documento publicado por el INEGI llamado «Metodología de Indicadores de…
71. Criterios CREMAA – Economía
Muy buenos días a todos! Bienvenidos al Podcast de la Matriz de Indicadores para Resultados de ABBA INSADISA; el día de hoy continuamos con el ciclo de la Ficha Técnica…
70. Criterios CREMAA – Relevancia y Estudiantes
Bienvenidos a este nuevo episodio del Podcast de la Matriz de Indicadores para Resultados de Abba Insadisa; hoy continuamos con el tema de la Relevancia como parte los Criterios CREMAA…
69. Citerios CREMAA – Relevancia
Continuamos en el ciclo de la Ficha Técnica del Indicador, ahora tocaremos el tema de Relevancia como parte de los criterios CREMAA. De acuerdo con el BlogConeval.gob.mx, la relevancia se…
68. Unidos por tu salud
El día de hoy, un episodio especial; mis comentarios y experiencias del Programa Unidos por tu salud en el Estado de Aguascalientes. Dale play en el audio y espero sea…
67. Criterios CREMAA – Claridad parte 2
El día de hoy platicaremos un ejemplo que tomé del BlogConeval.gob.mx de su artículo: ¿Cómo revisar indicadores? Criterios mínimos de claridad, relevancia monitoreabilidad y adecuación. Veamos cómo se revisa la Claridad…
66. Criterios CREMAA – Claridad
Los indicadores deben de ser evaluados mediante los Criterios CREMAA; el día de hoy analizaremos la primera letra, la C, de Claridad. Citaré la definición y las preguntas guía del…
65. Dimensión Economía en la FTI
Dimensión Economía en la Ficha Técnica de Indicadores Hola que tal! es un gusto saludarte nuevamente. Hoy continuamos con el ciclo de la Ficha Técnica de Indicadores, y retomaremos el…
64. Entrevista con Guillermo Cortés
Muy buenos días! espero que hayas tenido un excelente fin de semana y que hayas recargado pilas para esta tercera semana de octubre. En esta ocasión tenemos un invitado especial…
63. ¿Cuantos años en verdad tienes?
El día de hoy un podcast de reflexión… ¿Cuántos años en verdad tienes? basado en el libro de la imagen del éxito de Gaby Vargas. Que lo disfrutes! -isaac
62. Draw.io Software gratuito para diagramar árbol de problemas y objetivos
¿Duras horas para hacer los árboles de problemas y objetivos? Draw.io es una aplicación que te puede ayudar a terminarlos en minutos.
61. Dimensión Calidad
Los indicadores de calidad en la Matriz de Indicadores para Resultados Introducción ¿Cuando escuchas la palabra calidad en qué piensas?. Si buscamos en Google esa palabra, nos arroja 194 millones…
60. Lanzamiento del Software para Indicadores
Hola que tal! es un gusto saludarte. El día de hoy un episodio muy especial para mi y espero también para tí, ya que me pemitiré darte a conocer el…
59. Dimensión Eficiencia
La Dimensión de Eficiencia del Indicador, en la Ficha Técnica del Indicador Definición De acuerdo con el Manual 45 del ILPES «Indicadores de Desempeño en el sector público» La dimensión…
58. Dimensión Eficacia
De acuerdo con los Lineamientos para el Diseño y Construcción de Indicadores de acuerdo a la Metodología de Marco Lógico, existen cuatro dimensiones: Eficacia, Eficiencia, Calidad y Economía. El día…
57. Metas rezagadas, metas proactivas y su relación con la MIR
El día de hoy me permitiré comentar acerca de las metas rezagadas, metas proactivas y su relación con la MIR. Resulta que me gusta escuchar otros Podcast, como es el…
56. El sentido del indicador
El Sentido del Indicador en la Ficha técnica del indicador El sentido hace referencia a la dirección que debe tener el comportamiento del indicador para identificar cuando su desempeño es…
55. Las Matrices en Cascada
Las matrices en cascada. Hola muy buenos días, el día de hoy me permitiré compartirles algo que acabo de descubrir e intentar aplicar en un municipio, se llaman las matrices…
54. El último cinco por ciento
Nadie somos indispensables, excepto por el último cinco por ciento. En el libro Mentores según el Corazón de Dios de Wayne Cordero, hay un apartado que cuando lo leí realmente…
53. Cuauhtemoc Blanco y ejemplos Algoritmo tipo Razón o promedio
Cuauhtémoc Blanco el famoso jugador mexicano, jugó en el América, Necaxa, Real Valladolid, Veracruz, Chicago Fire, Santos Laguna, Irapuato, Dorados de Sinaloa, etc. Y actualmente se desempeña en la política….
52. Ejemplos Algoritmo tipo Tasa de variación y las Tortillas
Algoritmo tipo tasa de variación y el precio de la tortilla Muy buenos días! continuamos con el ciclo de la Ficha técnica del Indicador, y el día de hoy comentaremos…
51. Ejemplos de Algoritmo tipo Porcentaje y Oxfam Mexico
Algunos ejemplos de algoritmo tipo Porcentaje Ejemplos Navegando en la red encontré algunos ejemplos de Roberto Jiménez M. Consultor ILPES/CEPAL en su presentación PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES EN EL SECTOR…
50. La Jerarquía de operaciones y la forma de medir la pobreza en México
Jerarquía de operaciones En este episodio vamos a aprender el orden que debemos seguir para hacer operaciones matemáticas (suma, resta, multiplicación y división) y cómo hacerle cuando hay agrupadores como…
49. Juntando información con Power BI Desktop
Power BI te permite juntar la información de distintas tablas de Excel y crear impresionantes informes visuales para análisis y toma de decisiones.
48. Últimos ejemplos de Indicadores estratégicos y de gestión
La última tanda de indicadores estratégicos y de gestión, de los ejemplos del Profesor Luis Rubalcava: Un programa cuyo ojetivo es mejorar los ingresos de los productores agrícolas a través…
47. Más ejemplos de indicadores estratégicos y de gestión
Más ejemplos de indicadores estratégicos y de gestión Muy buenos días a todos! bienvenidos a un episodio más del Podcast. Introducción Recordemos que estamos en un ciclo, el ciclo referente…
46. Indicadores estratégicos y de gestión
Los indicadores deberán ser estratégicos y de gestión, de acuerdo con el artículo sexto de los Lineamientos para diseño y construcción de indicadores de desempeño mediante la Metodología de Marco…
45. Eclipse y la Frecuencia de medición del indicador
La frecuencia de medición del indicador en la Ficha Técnica del Indicador Muy buenos días!, hoy 21 de agosto del 2017 tendremos un eclipse solar, el que se observará parcialmente…
44. Entrevista con Gerd
Muy buenos días!!! Bienvenidos a un episodio más del Podcast de la Matriz de Indicadores para Resultados. El día de hoy viernes, vamos a tener un episodio especial, es una…
43. Loom
Loom te permite capturar, narrar y compartir videos para comunicar más rápido con mayor claridad. Es gratis! Loom es una aplicación para grabar tu actividad en la pantalla y tu…
42. La Definición del Indicador en la FTI
La Definición del indicador en la Ficha técnica del Indicador Hola que tal! muy buenos días tengan todos ustedes, es un gusto saludarlos. El día de hoy hablaremos sobre la…
41. El nombre del Indicador
El nombre del indicador en la Ficha Técnica Muy buenos días a todos!, el día de hoy comentaremos sobre el Nombre del Indicador, en la Ficha Técnica del Indicador. Este…
40. La Ficha Técnica del Indicador
La Ficha Técnica del Indicador Muy buenos días a todos! es un gusto saludarlos. El día de hoy me siento muy contento, porque vamos a comenzar un nuevo ciclo en…
39. Es más tarde de lo que imaginas
Es más tarde de lo que imaginas Hola que tal! muy buen día a todos los oyentes. Ya es viernes, y como todo viernes tenemos un episodio especial, para reflexionar…
38. MML. Conclusiones sobre la Matriz de Indicadores para Resultados
Conclusiones sobre la Matriz de Indicadores para Resultados Hemos terminado el ciclo de la Metodología de Marco Lógico (MML) para la construcción de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)….
37. MML. Paso # 14. La lógica vertical
La lógica vertical en la Matriz de Indicadores para Resultados Hooola que tal! es un gusto saludarte. Bienvenido a un Episodio más del Podcast de la Matriz de Indicadores para…
36. MML. Paso # 13. La lógica horizontal
La lógica horizontal de la Matriz de Indicadores para Resultados Muy buenos días! es un gusto saludarte! bienvenidos a un episodio más del Podcast de la Matriz de Indicadores para…
35. Entrevista con Juan Carlos Rayas del Municipio de San Luis de la Paz.
Entrevista con Juan Carlos Rayas de la Unidad de Planeación de San Luis de la Paz Muy buenos días a todos!! espero que estén muy bien!, el día de hoy…
34. La carta en la Billetera
Muy buenos días! es un gusto saludarte! En día de hoy es viernes, así que como todos los viernes, un episodio especial, para reflexión. En esta ocasión leeré una historia…
Episodio 33. Paso 12. MML. Los supuestos en la MIR
Hoy platicaremos sobre tres pasos para determinar los supuestos en la MIR. Muuuuy buen día a todos! el día de hoy continuamos con el ciclo de la construcción de la…
Episodio 32. Entrevista con Jorge Chavarría.
Muy buenos días a todos! es un gusto saludarlos! el día de hoy tenemos un invitado de lujo en el programa, se trata de una entrevista con Jorge Chavarría, funcionario…
Episodio 31. MML, MIR y una sopa de verduras.
Hoy analizaremos la relación entre la MML, MIR y una sopa de verduras, una combinación muy peculiar. En el episodio anterior hablamos sobre la Gestión para Resultados (GpR), el Presupuesto…
Episodio 30. Relación entre GpR, PbR y SED.
¿Alguna vez te has preguntado cuál es la relación entre GpR, PbR y SED? Si es el caso, en este episodio comentaremos la relación entre la Gestión para Resultados (GpR),…
Episodio 29. Entrevista con Daniel Herbruger host del Podcast de La Asignatura Pendiente
Entrevista con Daniel Herbruger host del Podcast de La Asignatura Pendiente Muy buenos días! Ya es viernes!!! y como todos los viernes, haremos un episodio especial pues tenemos en el…
Episodio 28. Paso 11. MML. Los medios de verificación del indicador
Los medios de verificación del indicador, según CONEVAL son la fuente de información en donde está disponible la información necesaria para construir el indicador: Elementos mínimos de los medios de…
Episodio 27. Paso 10. MML. Frecuencia de medición del indicador
¿Cómo se debe establecer la frecuencia de medición del indicador? Introducción Muy buenos días! es un gusto saludarlos, el día de hoy platicaremos referente a cómo establecer la frecuencia de…
Episodio 26. La muerte silenciosa.
Hoy un episodio con un invitado, en donde aprenderemos qué es la Muerte Silenciosa y como qué podemos hacer para identificarla y tener una mejor calidad de vida; a la…
Episodio 25. Paso 9.4. MML. Indicador tipo razón o promedio y tipo índice
En forma resumida, podemos decir que el indicador tipo razón o promedio, es cuando divides dos variables y nos sirve para decir que hay tantas unidades del numerador, por cada…
Episodio 24. Lo que vale una hora al día.
Mis papás como todos los papás creo yo, tienen un librero en el cual están almacenados cantidad de libros, revistas, y libretas que usamos mi hermana y yo durante nuestra…
Episodio 23. Paso 9.3. MML. Indicador tipo tasa de variación
El indicador tipo tasa de variación nos ayuda a conocer el comportamiento de una misma variable a través del tiempo Muy buenos días =) a todos! es un gusto saludarlos,…
Episodio 22. Paso # 9.2. MML. Indicador tipo porcentaje
Hoy aprenderemos sobre los tipos de indicador, en especial el Indicador tipo porcentaje Muy buenos días, es un gusto saludarte. Continuamos en el ciclo MML para la construcción de una…
Episodio 21. MML. Paso # 9.1. MML. Los factores relevantes del resumen narrativo
En este episodio platicaremos sobre los factores relevantes del resumen narrativo, veamos! Primeramente recordemos los pasos para construir un indicador de acuerdo al CONEVAL: Revisar la claridad del resumen narrativo…
Episodio 20. MML. Paso # 9. MML. Los Indicadores en la MIR
Llegamos a un punto interesantísimo en este ciclo: Los indicadores en la MIR. Muchas veces cuando hacemos planeación estratégica, luego luego queremos construir los indicadores; sin embargo, la construcción de…
Episodio 19. Sugerencias para atender a tus clientes
Sugerencias para atender a tus clientes, veamos! Hola muy buenos días! es un gusto saludarte, llegamos al viernes, al fin de semana. Un aplauso por favor. La dinámica que pienso…
Episodio 18. MML. Paso # 8. MML. El Resumen Narrativo de la Actividad
En nuestro ciclo de la MML, llegamos al nivel más bajo de la Matriz de indicadores para resultados, veamos como se escribe el resumen narrativo de la actividad. Las actividades…
Episodio 17. MML. Paso # 7. MML. El Resumen Narrativo del Componente
Los bienes y servicios que el programa entrega se llaman Componentes, veamos como se deben redactar! Hola! muy buenas tardes! es un gusto saludarte, hoy miércoles 12 de julio, ¿Cómo…
Episodio 16. MML. Paso # 6. El Resumen Narrativo del Propósito
Muy buenos días! cómo están? es un gusto saludarlos! hoy es martes! ya martes! recordemos que estamos en un ciclo en donde estamos repasando como construir una Matriz de Indicadores para…
Episodio 15. MML. Paso # 5. El Resumen Narrativo del Fin
Cómo redactar el resumen narrativo del fin de la Matriz de Indicadores para Resultados Muy buenos días! cómo están? es un gusto saludarlos! hoy es lunes! inicio de la segunda…
Episodio 14. Recomendaciones de Podcast
Hola muy buen día! Cómo están? espero que muy bien! Pues vamos a hacer un Episodio especial este viernes, hemos estado hablando de los pasos de la Metodología de Marco…
Episodio 13. MML. Paso # 4. La Estructura Analítica.
Construyamos la Estructura Analítica, la cual es la base previo a constuir la MIR Hola muy buenas tardes! cómo estás? espero que muy bien. Pues continuemos con el ciclo de…
Episodio 12. MML. Paso # 3. Árbol de objetivos.
Muy buenos días a todos! es un gusto saludarlos nuevamente. El día de hoy me permitiré compartir acerca del tercer paso en la Metodología de Marco Lógico MML, la construcción…
Episodio 11. MML. Paso # 2. Árbol de Problemas
Hola que tal!, el día de hoy veremos cómo construir el árbol de problemas. Las secciones que comentaremos son: Definición Estructura Efectos Problema o situación no deseada Causas La dinámica…
Episodio 10. MML. Paso # 1 Identificación del problema.
El día de hoy vamos a aprender el primer paso de la Metodología de Marco Lógico (MML): Identificar el problema que se busca resolver. La sociedad tiene problemas, situaciones no deseadas…
Episodio 09. El Programa Presupuestario
El Programa Presupuestario El día de hoy aprenderemos sobre uno de los pilares del Presupuesto basado en Resultados (PbR) y de la Gestión para Resultados (GpR): se trata del Programa…
Episodio 08. La Matriz de Indicadores para Resultados
La Matriz de Indicadores para Resultados Muy buenos días a todos, bienvenidos a este Episodio 02 en donde aprenderemos sobre la Matriz de Indicadores para Resultados, también conocida como la…
Episodio 07. La clasificación programática de los Programas Presupuestarios
Muy buenos días! El día de hoy me permito compartir sobre la clasificación programática de los Programas Presupuestarios, la cual es emitida por la CONAC. La clasificación que menciono en…
Episodio 06. 1er Foro de Evaluación Gubernamental.
1er Foro de evaluación Gubernamental realizado en León, Gto. en la Universidad de La Salle. Hola! el día de hoy les platicaré sobre el 1er Foro de evaluación gubernamental organizado…
Episodio 05. El clasificador funcional del gasto
El clasificador funcional del gasto, el clasificador que permite responder a la pregunta ¿Para qué se gasta? Hola y bienvenido al Episodio 04 en donde platicaremos sobre el clasificador funcional…
04. El Diagnóstico de un Programa Presupuestario
Todo programa presupuestario debe tener su diagnóstico del problema.
03. El marco jurídico del PbR y SED
Marco legal en el que se fundamenta el PbR, SED y la MML.
02. El clasificador por objeto del gasto
El clasificador por objeto del gasto responde a la pregunta: ¿En qué se gasta?
01. Mi primer Episodio en el PodCast de la Matriz de Indicadores para Resultados
Hola muy buenos días!!! cómo están? espero que muy bien. Bienvenidos sean todos ustedes a este primer episodio del Podcast de la Matriz de Indicadores para Resultados. Básicamente el objetivo…